Тимлид в ИТ

Тимлид в ИТ руководитель команды, который организует работу, распределяет задачи, контролирует сроки и обеспечивает успешную реализацию проектов. Он сочетает технические компетенции с управленческими навыками: координирует команду, взаимодействует с заказчиками и руководством, помогает сотрудникам развиваться и решает возникающие проблемы

О профессии тимлида в ИТ

27 апреля

Ближайший старт

Хочу учиться

ЗА 2 МЕСЯЦА

ТИМЛИД В ИТ

Перейди от ручного управления
к системному лидерству

2026

Кому подойдёт курс

Курс подходит как для новичков, так и для экспертов в своей области

Программа курса

{001}. Базовый уровень .file

Введение в роль тимлида

6 уроков

01

Уроки помогут научиться балансировать между ожиданиями бизнеса и потребностями команды, понять, какие компетенции превращают старшего разработчика в лидера, а также разобраться, действительно ли вы хотите стать тимлидом и что вами движет

7 уроков

Управление командой

02

В этом модуле ты узнаешь, как превратить группу разработчиков в сплочённую команду, приносящую бизнес‑результат: от подбора ролей и проектирования оргструктуры до оценки эффективности и управления распределённой командой

3 урока

Процессы и методологии разработки

03

Научись превращать хаос задач в предсказуемый поток ценности. Освоишь постановку целей и выбор ритма работы, научишься формулировать задачи с акцентом на «зачем», а также найдёшь свой идеальный метод планирования — с балансом между структурой Скрама и гибкостью Канбана, без лишней бюрократии

6 уроков

Кадровый менеджмент и HR

04

В этом модуле ты освоишь полный цикл работы с людьми: от найма и адаптации новичков до выстраивания карьерных треков и грамотного расставания, а также поймёшь, как вести команду к зрелости на разных этапах её развития

7 уроков

Коммуникация с командой

05

В этом модуле ты освоишь человеческое измерение управления: научишься выстраивать прозрачную коммуникацию, управлять конфликтами, мотивировать команду (материально и нематериально) и ставить задачи так, чтобы сотрудники хотели их выполнять, а не спорить

{002}.Продвинутый уровень.file

4 урока / Вебинар с HRD федеральной ИТ-компании

Кадровый менеджмент и HR

06

В этом модуле ты научишься эффективно взаимодействовать с HR‑партнёром (HRBP) — своим главным союзником в управлении людьми: разберёшься, как проводить экзит‑интервью с пользой, формировать core‑team и создавать кадровый резерв, чтобы решать задачи быстрее и качественнее

4 урока / Вебинар с тимлидом разработки экспертом

Процессы и методологии разработки

07

Как растить команду, не жертвуя качеством? Этот модуль о системном подходе к развитию. Мы разберем практические инструменты, которые помогают команде становиться сильнее каждый день. Поговорим о том, как масштабировать разработку, когда проектов становится больше, а людей не хватает. И отдельный фокус — управление техническим долгом: как не дать ему похоронить продукт и превратить в управляемый ресурс

Личное развитие и лидерство

6 уроков / Прокачиваем софты с ведущим тренером

08

Прежде чем вести команду, нужно научиться вести себя. Этот модуль — о вас самих. Мы поговорим о постановке личных целей, которые действительно зажигают, и о продуктовой вовлеченности — как оставаться в контексте, не скатываясь в микроменеджмент. Разберем приоритеты и тайм-менеджмент, чтобы успевать жить, а не только работать. Отдельный фокус — лидерство и доверие: как становиться тем, за кем хочется идти. И главное — профилактика выгорания, чтобы гореть, а не сгорать

5 уроков / Прокачиваем софты с ведущим тренером

Управление изменениями и конфликтами

09

Настоящий тимлид проверяется не в тишине, а в шторм. Этот модуль — навигатор по турбулентности. Мы разберем психологию поведения в эпоху перемен и освоим модели управления изменениями, которые снижают сопротивление. Научимся действовать в острых конфликтах, не разрушая команду. И отдельный блок — инцидент-менеджмент и управление кризисом: когда все горит, а вам нужно тушить и вести за собой

Эффективные коммуникации тимлида

6 уроков / Прокачиваем софты с ведущим тренером

10

Этот модуль о том, как становиться лидером, за которым идут не из страха, а из уважения. Мы начнем с самолидерства — управления собой как основой всего. Освоим искусство публичных выступлений, чтобы ваши слова звучали уверенно и вдохновляюще. Разберем принципы делегирования, которые освобождают время и развивают команду. Поговорим о тонкой грани авторитета и субординации. И все это — на фундаменте эмоционального интеллекта, который превращает хорошего менеджера в великого лидера

7 уроков / Вебинар с топ-менеджером «БАРС Груп»

Взаимодействие с бизнесом и другими командами

11

Этот модуль о том, как выстраивать мосты с внешним миром. Мы разберем стратегии коммуникации, которые работают в разных корпоративных культурах — от жестких иерархий до плоских структур. Освоим стейкхолдер-менеджмент: как управлять ожиданиями и влиять без полномочий. Научимся синхронизировать планы разработки со смежными отделами, чтобы не жить в режиме «войны за ресурсы». И главное — поймем, как договариваться о процессах и брать ownership, не превращаясь в «того, кто за все отвечает»

Хочу учиться

61 урок / 3 встречи с наставником

/ 6 воркшопов с разбором реальных кейсов от действующих тимлидов / Мгновенный доступ к электронной части курса сразу после оплаты / Выпускной проект = ваш план развития лида

Этапы обучения

{000}.Дорожная карта курса Тимлид в ИТ .file

3 встречи с наставником 1x1

6 воркшопов с разбором рабочих кейсов тимлидами

Подключаешься к живым воркшопам с практиками из разных направлений: здесь разбирают не абстрактные кейсы, а твои задачи, чтобы ты вышел с усиленным планом развития и готовыми решениями

Воркшопы и разбор кейсов

02

~5 часов нагрузки в неделю

61 урок

На первом этапе обучения «базового уровня» тебе откроется доступ к базе знаний на GetCourse, сразу после оплаты. Изучай теорию и инструменты в удобном ритме, без спешки и дедлайнов

Самостоятельное изучение материала

01

Чему ТЫ научиШЬСЯ

ТВОЕ резюме

Освоишь актуальные подходы и инструменты

Управление командой • Развитие сотрудников • Agile/Scrum • Архитектура ПО • Контроль качества • Взаимодействие с бизнесом • Найм • CI/CD • Код-ревью • Планирование • Ответственность за результат • Техническая экспертиза • Наставничество • Постановка задач • Коммуникация

04

Поддержание себя и команды в тонусе

03

Делегирование задач без возврата

02

Найм сильных и Рост лучших

01

Будущие Навыки

Тренд 2026: от тимлида ждут не просто «старшего разработчика, который немного рулит процессом», а полноценного управленца с техническим бэкграундом, который говорит на языке бизнеса и выстраивает процессы так, чтобы команда работала как часы

Возврат 13%

от полной стоимости курса

Выгода до 30%

при разовой оплате курса

от

12 084

руб/мес

Полная стоимость курса

~~145 000 руб~~

Стоимость курса при разовой оплате

101 500 руб

Оставь заявку на консультацию

Нажимая кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с публичной офертой

Оплатить курс

Наша команда

{БарсГРУП} .org

Этот курс разработан и запущен экспертами компании «БАРС Груп» — ведущей ИТ-компанией с 30-летним опытом в digital-трансформации и подготовке топовых специалистов для российской ИТ-индустрии

Сотрудников обучились в Корпоратином универсиете

50000

Команд разработки

50+

Сотрудников

2400+

Офисов по всей России

16

Руководитель отдела

Ксения Ершова

Ведущий тренинг-менеджер

Анна Кудрявцева

Директор по персоналу

Лилия Гайнуллова

Руководитель группы
разработки

Дмитрий Чернышов

{002}.кураторы.file

Кураторы сделают обучение комфортным

Решат организационные вопросы, напомнят о сроках, пришлют ссылки на записи воркшопов и поддержат в трудные моменты

Сертификат по окончанию обучения

Выдаем официальный сертификат о прохождении курса в электронном виде с перечнем модулей, которые ты освоил
№ 7207 лицензии

Отзывы

Что о нас говорят

по отзывам более 1500 студентов

4.9

Хорошо, что на вебинарах реальные кейсы разбирали. Я свой случай с конфликтным коллегой разработчиком описала. Мне Аня с Димой сразу три рабочих варианта дали. На след. день применила, сработало. Ценнее любой теории. Очень рекомендую коллегам такой курс.

Тимлид аналитик, в роли 1 год

01

Всё по делу. Особенно зашли схемы и таблицы. Я по ним сразу чек-лист для собеседований сделал. У коллег в команде взяли на вооружение. Удобно, когда всё разложено, а не рыться в тонне инфы.

Сеньор разработчик, 7 лет

02

Брал курс из-за проблем с мотивацией в команде. Блок про конфликты и выгорание — огонь. Взял оттуда два приема для ретро. Через месяц метрики по вовлеченности выросли. Руководство заметило. Буду проводить вебинар для коллег

Тимлид разраб , в роли 3 года

03

Частые вопросы

{000}.вопросы.file

Подойдет ли мне этот курс, если я только хочу стать или недавно стал тимлидом?

01

Идеально подойдет! Ты систематизируешь базовые знания, разберешь свои реальные рабочие ситуации с наставниками-практиками и получишь чек-листы и скрипты для сложных разговоров. Это поможет быстро закрепиться в роли, избежать типичных ошибок и чувствовать себя уверенно

Чем ваш курс отличается от других? Я уже изучал теорию, но нужны применимые на практике инструменты

02

Главное отличие курса — это фокус на практике и разборе ваших кейсов. Вместо абстрактной теории ты получаешь готовые схемы: чек-листы по найму, шаблоны для планирования, скрипты переговоров. 6 воркшопов и 3 индивидуальные консультаций посвящены разбору именно твоему рабочему вызову с действующими тимлидами из "БАРС Груп". Твой итоговый проект — это личный план развития или решения конкретной проблемы в команде.

Как устроено обучение? Я очень занят на проекте. Хватит ли у меня времени?

03

Курс длится 2 месяца и построен максимально эффективно. Основная нагрузка - 6 воркшопов (чек-ап и разбор кейсов в группе) и 3 встречи 1 на 1 с куратором, которые вы запланируете в удобное время. Электронные материалы доступны сразу после оплаты, их можно изучать в своем темпе. Мы учим применять инструменты сразу в работе, экономя твое время в будущем.

Кто будет меня учить? Есть ли у преподавателей реальный опыт управления в ИТ?

04

Твоими проводниками будут исключительно практики, они действующие руководители из «БАРС Груп» с опытом от 5 лет в ИТ. Наши эксперты сами ежедневно решают те же задачи, о которых говорят на курсе, и разбирают кейсы из проектов с миллионами пользователей.

Можно ли обучить сотрудника за счет компании? Вы предоставляете документы для бухгалтерии?

05

Да, конечно. Многие компании развивают своих лидеров за свой счет. Мы предоставим все необходимые документы: официальный договор, закрывающие акты и счета. Просто сообщите об этом нашему менеджеру при оформлении заявки.

Есть ли рассрочка или скидки?

06

Да, мы регулярно предлагаем выгодные условия. Прямо сейчас действует специальная скидка -30% до 9 февраля. Также мы можем предложить удобную рассрочку платежа.